L'école de la double compétence
Technologique et manageriale

Le management et le digital au coeur de l’entreprise

Révolution digitale et transformation de notre quotidien

Nous sommes les yeux rivés en continu sur nos smartphones et tablettes, entourés d’objets connectés et de données de plus en plus nombreuses. Le digital peut être perçu comme une extension technologique de nous-mêmes. Cette révolution transforme notre quotidien, le facilite et crée chaque jour de nouvelles applications et de nouveaux usages rivalisant d’imagination pour répondre à nos besoins. Les choses sont claires : aujourd’hui est déjà le futur.

Le digital bouleverse les certitudes économiques

Non content de révolutionner notre vie de tous les jours, le digital change aussi les règles du jeu en matière de business. L’économie et le monde actuels ne suivent plus les préceptes du 20e siècle, ni même ceux d’il y a encore 5 ans. La transition numérique oblige les entreprises à suivre le mouvement pour ne pas perdre du terrain. Connectivité, disruption, personnalisation, réactivité, sécurité… les besoins des clients suivent à grande vitesse cette « uberisation » galopante de la société. Dans ce nouveau monde où les leaders d’hier se confrontent à des outsiders issus de l’univers des start-ups, seuls les managers formés à cette transition sauront relever les défis à venir.

Etudiants informatique IONIS STM

S’adapter ou disparaître

Pour rester concurrentielles et poursuivre leur développement, les entreprises doivent relever les défis du business en faisant évoluer leurs outils informatiques et digitaux. Qu’il s’agisse d’utiliser le Big Data pour mieux identifier les besoins des clients, de personnaliser l’offre et d’améliorer la relation client, de piloter la stratégie avec des tableaux de bords intégrant de nouveaux indicateurs, d’automatiser les process pour améliorer la performance des salariés, d’assurer la traçabilité de la qualité de la production, ou de la nécessité d’une stratégie digitale en marketing, le numérique a besoin de cadres managers tout en partageant une vision digitale.

La transformation numérique au sein de l'entreprise

Loin de toucher uniquement les métiers techniques, la transformation numérique bouleverse tous les métiers de l’entreprise. À travers la création et la mise en place d’outils informatiques adaptés, tous les collaborateurs sont ainsi amenés à prendre le virage de l’innovation et de l’optimisation.

La double compétence managériale et informatique pour se démarquer

Etudiants en groupe de travail IONIS STM

Pour avoir une forte valeur ajoutée dans ces entreprises en pleine mutation, être performant dans un seul domaine ne suffit plus. Le « manager 2.0 » doit allier une bonne compréhension de l’entreprise et du business avec une appétence naturelle pour les nouvelles technologies et l’informatique. Son profil est celui de quelqu’un capable de gérer efficacement des projets informatiques et de s’adapter aux différentes situations et interlocuteurs qu’il sera amené à connaître. Maillon essentiel d’une transformation numérique réussie de par sa double compétence, il se place au plus près des avancées numériques, des moyens de communication actuels et de la gestion de données et de personnes. Il est destiné à faire le liant, comprendre les enjeux, recruter les experts, sélectionner les technologies adaptées et proposer des stratégies pertinentes.

La double compétence pour répondre aux besoins des entreprises

Le mouvement s’accélère et dans cette course au changement, le pari de la double compétence représente un pari intelligent, celui de l’emploi. Tous les secteurs s’accordent à exprimer leurs besoins de recrutement fort sur ces profils rares et formés pour s’adapter à cet environnement mouvant.
La chance des diplômés de Ionis-STM est de justement pouvoir acquérir cette double compétence si chère aux yeux des dirigeants comme des recruteurs. C’est cette double casquette qui va leur permettre d’accompagner les projets en alliant métier, stratégie, capacité managériale et vision digitale. Et de se rendre indispensables à la réussite des entreprises.

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